A SABEDORIA ORGANIZACIONAL E SUA RELAÇÃO COM A CAPACIDADE DE INOVAÇÃO EM COOPERATIVAS DO AGRONEGÓCIO NO OESTE DO PARANÁ

Com esta pesquisa investigou-se a relação entre a sabedoria organizacional e a capacidade de inovação nas cooperativas do agronegócio no Oeste do Paraná. A compreensão desses conceitos é importante para que cooperativas possam relacionar ambos em suas rotinas e obter um diferencial competitivo no mercado, visto que é em um setor em constante mudança. O principal objetivo do estudo foi verificar como os membros de cooperativas no setor de agronegócio constroem, vivenciam e inter-relacionam os construtos de Sabedoria Organizacional e Capacidade de Inovação. Além disso, buscou-se identificar as práticas de liderança que favorecem um ambiente propício para o aprendizado e a inovação. Em uma primeira etapa, de natureza exploratória, foi realizada uma revisão sistemática da literatura, em que se buscou aprofundar conhecimento e possíveis relacionamentos entre a sabedoria organizacional e a capacidade de inovação, visando-se aperfeiçoar a questão de pesquisa e objetivos que nortearam o estudo. Na parte de campo a pesquisa adotou uma abordagem qualitativa e abordagem construtivista e paradigma interpretativista, utilizando-se entrevistas semiestruturadas, com um roteiro previamente elaborado, para a coleta de dados junto aos 11 membros de cinco cooperativas do agronegócio. A análise dos dados foi realizada utilizando-se a técnica da Grounded Theory, de forma a identificar padrões e interrelações entre os conceitos estudados. A utilização para a verificação e identificação dos códigos foi o Atlas.ti® v.24 e v.25. Os resultados indicam que a sabedoria organizacional é um fator relevante para a inovação nas cooperativas, promovendo uma cultura de aprendizado e valorização da experiência coletiva. Constatou-se que as práticas de liderança desempenham função significativa na criação de um ambiente que estimula a troca de conhecimentos voltados à inovação. Os resultados da pesquisa contribuem para o avanço do conhecimento sobre a interação entre sabedoria organizacional e capacidade de inovação nas cooperativas do agronegócio, destacando a importância de práticas de liderança eficazes. As proposições criadas após a análise dos resultados podem orientar gestores na implementação de estratégias que promovam um ambiente inovador e resiliente, essencial para enfrentar os desafios do setor.

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